Funkce a nástroje controllingu v praxi
Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Termín a místo konání
23. - 24. 10. 2024 | 09:00 - 17:00
Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online
Školení je součástí cyklu Finanční controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je:
- Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
- Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program
1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
- Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
Cílová skupina
Školení je určeno zejména pro:
- finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
- manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
- liniové managery s controllingovými úkoly
- pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
- experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu
Lektoři
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 8000 osob.
David Dostalík
Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. V letech 2010 až 2018 zastával pozici finančního ředitele v organizaci PILANA, která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s., která nabízí služby v oblastech controllingu, treasury a informačních technologií.
Pod vedením pana Dostalíka jsou realizovány projekty vývoje a implementace manažerských systémů v podobě podnikových ekonomických modelů řízení. Customizace ekonomických modelů na prostředí businessu konkrétních firem poskytuje detailní dekompozici hospodářských výsledků z hlediska příčinných vazeb, zakázkové pojetí manažerského vyhodnocení produktů a zákazníků včetně komplexní automatizované odchylkové analýzy. V návaznosti na soustavu plánů, kalkulací a rozpočtů taková řešení umožnují modelování scénářů budoucího vývoje v požadované dimenzionalitě a významnou měrou tak přispívají k racionalizaci procesů rozhodování.
Ondřej Petr
konzultant controllingu a finančního řízení
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem a institucí působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru.
Dojmy účastníků
"Kvalitní a zapálení odborníci z praxe. Min. teorie, ale spíše praxe."
Lucie M. , Vedoucí ekonomického úseku
Lucie M. , Vedoucí ekonomického úseku
"Líbily se mi zkušenosti přednášejícího, zároveň přednášející drží krok s moderními trendy - velké plus."
Michal Č. , Finanční ředitel, Kovárna VIVA a.s.
Michal Č. , Finanční ředitel, Kovárna VIVA a.s.
"Vysoká úroveň znalostí přednášejících. Velmi inspirativní názory z oblasti controllingu."
Tomáš T. , Finanční referent, Meopta - optika, s.r.o.
další referenceTomáš T. , Finanční referent, Meopta - optika, s.r.o.
Cena
Základní cena | 21 900 Kč + 21% DPH |
Snížená cena | 19 053 Kč + 21% DPH |
BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
V ceně kurzu je zahrnuto
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
- celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Místo konání
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
Nebo také online u vás doma či v kanceláři.
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Odpovědný manažer
Další kurzy z cyklu Finanční controller
15. - 16. 5. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Controlling
cena od
19 053 Kč
19 053 Kč
15. - 16. 5. 2024, Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
25. - 27. 6. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady
Jak efektivně řídit firemní náklady
Controlling
cena od
25 143 Kč
25 143 Kč
25. - 27. 6. 2024, Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady
Jak efektivně řídit firemní náklady
Další doporučené kurzy
14. 5. 2024
Praha 8
Praha 8
SAP R3/S4 HANA: Reporting v SAP - nástroje
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Controlling
cena od
13 224 Kč
13 224 Kč
14. 5. 2024, Praha 8
SAP R3/S4 HANA: Reporting v SAP - nástroje
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
22. 5. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
MS Excel pro analytiky a controllery II
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Controlling
cena od
13 224 Kč
13 224 Kč
22. 5. 2024, Praha 8 nebo online
MS Excel pro analytiky a controllery II
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
23. - 24. 5. 2024
Benešov
Benešov
27. Controllingové fórum
Jak připravit controlling na to, že všechno bude jinak?
Jak připravit controlling na to, že všechno bude jinak?
Controlling
cena od
13 311 Kč
13 311 Kč
23. - 24. 5. 2024, Benešov
27. Controllingové fórum
Jak připravit controlling na to, že všechno bude jinak?
Jak připravit controlling na to, že všechno bude jinak?
27. - 28. 5. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Controlling
cena od
19 053 Kč
19 053 Kč
27. - 28. 5. 2024, Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
11. a 12. 6. 2024
online
online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
Controlling
cena od
13 224 Kč
13 224 Kč
11. a 12. 6. 2024, online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
Zautomatizujte vaše controllingové procesy