Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?
Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?
Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu?
Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv.
Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? Nefunguje vám správně projektové řízení a akční plány? Bojujete s tím, že vaše zlepšovací aktivity jsou spíše nárazové a nemají dlouhodobý dopad? Chcete, aby vaši zaměstnanci byli motivovaní a aktivně se podíleli na zlepšování?
Toyota KATA přináší systematiku v jednotlivých krocích zlepšování a díky zajímavým experimentům a každodennímu KATA koučinku posouvá dění dopředu.
Školení je navrženo tak, aby pomohlo organizaci a jejím zaměstnancům dosáhnout výjimečných výsledků prostřednictvím systematického zlepšování a postupného dosahování cílů. Zvyšuje nejen efektivitu, ale i motivaci a celkově posiluje firemní kulturu postavenou na sdílení.
Školicí centrum Controller Institut, Voctářova 5, Praha 8 zobrazit na mapě ↗
Lektor
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o.
Informace o kurzu
Obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní Vás mohou přivést do centra pozornosti, ale nezaručí Váš finanční úspěch. Majetek a znalosti stojí peníze a tak představují spíše závazek, chcete-li výzvu, k dosažení finančního efektu.
Naučte se spojovat odborný a ekonomický aspekt svých rozhodnutí a dívat se na Váš podnik s nadhledem a ve správných souvislostech.
S výkonem každé manažerské funkce téměř vždy souvisí potřeba ekonomicky myslet.
Po absolvování semináře budete schopni:
vidět za každým rozhodnutím ekonomické dopady (zisk, výši nepřímých nákladů závisejících na způsobu obsluhy zákazníka, ocenění rizika apod.),
chápat chování určitých ekonomických veličin v závislosti na vlastních rozhodnutích (včetně těch budoucích) a včas o tom komunikovat s dalšími odpovědnými osobami, které jsou dotčeny.
Školicí centrum Controller Institut, Voctářova 5, Praha 8 zobrazit na mapě ↗
Lektor
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o.
Informace o kurzu
Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.