Funkce a nástroje controllingu v praxi
Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Termín a místo konání
25. - 26. 3. 2025 | 09:00 - 17:00
Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online
25. - 26. 3. 2025 | 09:00 - 17:00
Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online
Školení je součástí cyklu Finanční controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je:
- Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
- Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
- Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
Cílová skupinaŠkolení je určeno zejména pro:
- finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
- manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
- liniové managery s controllingovými úkoly
- pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
- experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu
Lektoři
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
David Dostalík
Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. V letech 2010 až 2018 zastával pozici finančního ředitele v organizaci PILANA, která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s., která nabízí služby v oblastech controllingu, treasury a informačních technologií.
Pod vedením pana Dostalíka jsou realizovány projekty vývoje a implementace manažerských systémů v podobě podnikových ekonomických modelů řízení. Customizace ekonomických modelů na prostředí businessu konkrétních firem poskytuje detailní dekompozici hospodářských výsledků z hlediska příčinných vazeb, zakázkové pojetí manažerského vyhodnocení produktů a zákazníků včetně komplexní automatizované odchylkové analýzy. V návaznosti na soustavu plánů, kalkulací a rozpočtů taková řešení umožnují modelování scénářů budoucího vývoje v požadované dimenzionalitě a významnou měrou tak přispívají k racionalizaci procesů rozhodování.
Ondřej Petr
konzultant controllingu a finančního řízení
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem a institucí působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru.
Dojmy účastníků
"Praktické příklady pana Petra."
Simona I. , Internet Mall, a.s.
Simona I. , Internet Mall, a.s.
"Líbila se mi diverzita lektorů. První den hodně teoretický. Druhý den s panem Dostalíkem ideální podoba praxe na konkrétní firmě. Pan Petr pak poskytl pohled z praxe v obecnějším pojetí aplikovatelný do všech typů firem."
Lucie H. , Junior controller, ŠKODA VAGONKA a.s.
Lucie H. , Junior controller, ŠKODA VAGONKA a.s.
"Zaujala mě náplň školení a lektor."
Stanislav N. , Finanční ředitel, FIEGE s.r.o.
další referenceStanislav N. , Finanční ředitel, FIEGE s.r.o.
Cena| Základní cena | 21 900 Kč + 21% DPH |
| Snížená cena | 19 053 Kč + 21% DPH |
BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarmaV ceně kurzu je zahrnuto
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
- celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
- záznam kurzu dostupný po dobu 3 měsíců po jeho skončení
Místo konáníŠkolicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
Nebo také online u vás doma či v kanceláři.
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Odpovědný manažer
Další kurzy z cyklu Finanční controller
8. - 10. 4. 2025
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady
Jak efektivně řídit firemní náklady
Controlling
cena od
25 143 Kč
25 143 Kč
8. - 10. 4. 2025, Praha 8 nebo online
Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty
Jak efektivně řídit firemní náklady
Jak efektivně řídit firemní náklady
13. - 14. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Controlling
cena od
19 053 Kč
19 053 Kč
13. - 14. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Finanční controlling - plánování a reporting
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Další doporučené kurzy
25. 11. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Revoluce v účetní legislativě
aneb co nás čeká a nemine s příchodem nového zákona o účetnictví
aneb co nás čeká a nemine s příchodem nového zákona o účetnictví
Účetnictví
cena od
12 381 Kč
12 381 Kč
25. 11. 2024, Praha 8 nebo online
Revoluce v účetní legislativě
aneb co nás čeká a nemine s příchodem nového zákona o účetnictví
aneb co nás čeká a nemine s příchodem nového zákona o účetnictví
28. 11. 2024
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
SAP R3/S4 HANA: Reporting v SAP - nástroje
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Controlling
cena od
13 224 Kč
13 224 Kč
28. 11. 2024, Praha 8 nebo online
SAP R3/S4 HANA: Reporting v SAP - nástroje
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
Možnosti a nástroje pro reporting v SAP
14. - 15. 4. 2025
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Controlling
cena od
19 053 Kč
19 053 Kč
14. - 15. 4. 2025, Praha 8 nebo online
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
23. 4. 2025
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
SAP R3/S4 HANA: Kmenová data a kalkulace výrobku
Obraz business procesů v kmenových datech
Obraz business procesů v kmenových datech
Controlling
cena od
13 224 Kč
13 224 Kč
23. 4. 2025, Praha 8 nebo online
SAP R3/S4 HANA: Kmenová data a kalkulace výrobku
Obraz business procesů v kmenových datech
Obraz business procesů v kmenových datech
13. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Praha 8 nebo online
Profesionální controller: Jak zvládnout komunikaci, data a sebe
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
Controlling
cena od
8 613 Kč
8 613 Kč
13. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Profesionální controller: Jak zvládnout komunikaci, data a sebe
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
