Cyklus Senior controller představuje 2. stupeň controllingového vzdělávání. (1. stupněm je cyklus Finanční controller). Je složen ze 7 kurzů a celková délka cyklu je 8 dní.
Cílem cyklu je naučit účastníky:
Prosazovat partnerskou roli controllingu směrem k managementu.
Používat pokročilé techniky řízení nákladů a ziskovosti.
Volit vhodné ukazatele a formy zobrazování dat v reportingu v návaznosti na strategické cíle firmy.
Orientovat se v možnostech zpracování dat a využití BI ve financích.
Na příkladech z praxe vysvětlíme principy moderních controllingových metod a pomůžeme Vám zvládnout jejich praktickou aplikaci.
Zkušený lektorský tým
Jan Madzia Vicepresident for Administration TRCZ s.r.o.
Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.
Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
Martin Potančok Odborník na procesní a business analýzy Vysoká škola ekonomická v Praze
Vystudoval aplikovanou informatiku na VŠE v Praze. Má více než 10 let zkušeností v oboru softwarového vývoje. Pracoval jako projektový manažer na softwarových projektech pro mezinárodní společnosti (např. Siemens, Linet, Eurest, CZ LOKO, Emerson Climate Technologies) a v posledních letech působí jako business analytik na projektech převážně z oblasti Business Intelligence. Kromě business analýzy se věnuje oblasti zdravotnictví a zvláště informačním systémům využívaným ve zdravotnictví. Na VŠE v Praze vyučuje Analýzu a návrh informačních systémů, Business Intelligence a Řízení podnikové informatiky.
Cyklus je možné absolvovat prezenčně, online či kombinovaně
Dojmy účastníků
"Absolvování tohoto kurzu Vám změní život. Opravdu. Nejprve dostane zásah Vaše sebevědomí, když zjistíte, co vše vlastně – byť jako controller s několikaletou praxí – neumíte. Od základních kamenů v podobě teorie z dané oblasti přes obvodové zdi tvořené příklady z praxe až po nosné zdi – praktické výpočty si ale ihned postavíte nový controllingový chrám, který už bude stát na neotřesitelných základech. Střechu tohoto chrámu pak vytvoří zkouška, kterou hodnotím jako těžší než leckterou zkoušku na vysoké škole. Avšak po jejím absolvování budete mít pocit „controllingové nesmrtelnosti.“ Tento cyklus je jednoduše pro lidi, co se nebojí stát se lepšími než ostatní kolegové z branže. Absolvovala jsem již mnoho kurzů u jiných vzdělávacích společností, kdy jediným přínosem byla snad jen bageta a káva o přestávce. Takže s klidným svědomím mohu prohlásit cyklus dipl.controllera jako Mercedes mezi školeními." Lenka B., Senior controller, AUFEER DESIGN, s.r.o.
controllingoví specialisté s odpovědností za manažerský reporting, plánování a vyhodnocování nákladů a ziskovosti, kalkulace apod.,
pracovníci controllingu a vedoucí pracovníci, kteří se chtějí vzdělávat, prohlubovat si znalosti a rozšiřovat obzory v controllingu
vedoucí účtáren a finančních oddělení se zájmem o controlling
všichni, kteří se podílí na budování systému controllingu v podniku
Požadavky na účastníky
Senior controller je specifické odborné vzdělání, které staví na předchozích znalostech z více oblastí.
Pro úspěšné absolvování cyklu zájemcům doporučujeme mít znalost controllingových nástrojů na úrovni absolventa cyklu Finanční controller:
členění nákladů, rozpočtování nákladů, tradiční metody kalkulací, struktura manažerské výsledovky
struktura finančních výkazů, základy finanční analýzy
druhy plánů a systém podnikového plánování
Certifikát a závěrečná zkouška
Cyklus Senior Controller je zakončen závěrečnou zkouškou, která se skládá z obhajoby závěrečné práce na zvolené téma a písemného testu. Každý z účastníků sepíše závěrečnou práci na vybrané téma a následně obhájí před odbornou komisí. Písemný test probíhá prezenčně v Controller Institutu ve stejný den jako obhajoba závěrečné práce.
Pokud obhajoba i písemný test budou úspěšné, získá účastník dva certifikáty. Jeden od Controller Institutu a druhý od České asociace pro finanční řízení.
Pro získání certifikátu je nutné:
absolvovat všech 7 modulů
složit závěrečnou zkoušku (písemný test a obhajoba)
Skládání samotné zkoušky, v případě absolvování všech modulů cyklu, nepředstavuje žádné další poplatky. Absolvent cyklu má možnost v případě neúspěšného pokusu 2x bezplatně zkoušku opakovat. V případě, že se ke zkoušce v termínu, na který byl přihlášen, nedostaví bez předchozí písemné omluvy, považuje se termín za propadlý (tedy neúspěšný pokus). Zkoušku je nutné složit nejpozději do dvou let po dokončení cyklu.
Všechny potřebné informace ke zkoušce dostanete v průběhu osobní účasti na kurzech nebo e-mailem.
Objednat členství
Snížená cena platí pro členy CAFIN (týká se osobního, firemního i VIP členství) a pro 2 a více osob z jedné společnosti.
Nejste členem CAFIN? Staňte se jím, je to jednoduché! Jedním klikem vyplníte přihlášku a okamžitě můžete čerpat sníženou cenu a další výhody členství.