U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.Všichni ji potřebují, ale málokdo se snaží porozumět tomu, co potřebuje ona.
Požadavky na nákladovou kalkulaci se za posledních čtyřicet let dramaticky změnily. Vytvoření průměrných režijních přirážek ani stanovení požadovaného procenta krytí nepřímých nákladů už nemohou představovat univerzálně použitelné řešení. Vytvoření kalkulačního systému pro firmu XXI. století vyžaduje vedle znalosti těchto klasických metod i jasné vnímání možností, které nabízejí moderní řešení ABC, resp. TD-ABC.
Tento úzce specializovaný kurz nabízí vše potřebné k tomu, abyste ve svém podniku dokázali navrhnout a realizovat koncept moderní nákladové kalkulace: shrnutí dostupných kalkulačních technik, porovnání jejich výhod i nevýhod, a především praktické ukázky, „jak na to“. To vše formou řešených příkladů, které si vyzkoušíte na svém počítači - na vlastní kůži.
Program
- Shrnutí požadavků na moderní kalkulaci a přehled dostupných technik, které mohou sloužit k jejich řešení.
- Společně řešený příklad: klasická kalkulace s výrobní a správní režií.
- Společně řešený příklad: neúplná kalkulace s posuzováním krycích příspěvků.
- Společně řešený příklad: jednoduchý nákladový model, přeúčtování interních nákladů mezi středisky versus ocenění aktivit v rámci interních procesů jednoduchou nákladovou maticí.
- Společně řešený příklad: využití časové sazby pracovišť, „step-down“ obslužných procesů, přípravné a kusové časy, práce s nevyužitou kapacitou.
- Společně řešený příklad: využití časových sazeb kombinované v třívrstvém modelu s řešením „step-down“ a s jednoduchou nákladovou maticí.
Cílová skupina
- Účetní, controlleři, manažeři. Znalost výrobního prostředí je výhodou, ale kurz je zaměřen univerzálně, tedy i pro oblast obchodu a služeb. Účetní znalosti nejsou podmínkou - vyžaduje se pouze běžná orientace v položkách podnikové výsledovky a tvorby tabulek v prostředí MS Excel.
Lektor
Tomáš Nekvapilředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014).
Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
Dojmy účastníků
"Procesní plány, maticové řešení, použití efektivní kapacity."
Vladimír K. , Ekonom divize Zahradní, AGRO CS a.s.
"Byla jsem spokojená."
Lenka V. , VO, ČEPRO, a.s.
Cena
Základní cena |
21 900 Kč + 21% DPH |
Snížená cena | 19 053 Kč + 21% DPH |
Objednat členství
Snížená cena platí pro členy
CAFIN (týká se osobního, firemního i VIP členství) a pro 2 a více osob z jedné společnosti.
Nejste členem
CAFIN? Staňte se jím, je to jednoduché! Jedním klikem vyplníte přihlášku a okamžitě můžete čerpat sníženou cenu a další výhody členství.
BONUS: 100 kreditů na vaši profesní cestu na platformě
expertim.co V ceně kurzu je zahrnuto- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
- celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
- záznam kurzu dostupný po dobu 3 měsíců po jeho skončení
Místo konání
Školicí centrum Controller InstitutVoctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
Nebo také online u vás doma či v kanceláři.
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkováníPříjezdAutem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
↑ skrýt informace o příjezdu a parkování
Kalkulace na vlastní kůžiŠkolicí centrum Controller InstitutVoctářova 5Praha 818000
Všichni ji potřebují, ale málokdo se snaží porozumět tomu, co potřebuje ona.
Požadavky na nákladovou kalkulaci se za posledních čtyřicet let dramaticky změnily. Vytvoření průměrných režijních přirážek ani stanovení požadovaného procenta krytí nepřímých nákladů už nemohou představovat univerzálně použitelné řešení. Vytvoření kalkulačního systému pro firmu XXI. století vyžaduje vedle znalosti těchto klasických metod i jasné vnímání možností, které nabízejí moderní řešení ABC, resp. TD-ABC.
Tento úzce specializovaný kurz nabízí vše potřebné k tomu, abyste ve svém podniku dokázali navrhnout a realizovat koncept moderní nákladové kalkulace: shrnutí dostupných kalkulačních technik, porovnání jejich výhod i nevýhod, a především praktické ukázky, „jak na to“. To vše formou řešených příkladů, které si vyzkoušíte na svém počítači - na vlastní kůži.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeTomáš Nekvapil
Controller Institut s.r.o.https://www.controlling.cz