Na vlně digitalizace

Musí poskytovat informace a prognózy, které urychlují rozhodování ve všech oblastech. Rozhodující nejen pro kariérní růst CFO, ale i pro konkurenceschopnost každé společnosti bude to, jak rychle se finanční oddělení dokáží přizpůsobit novým rámcovým podmínkám.
Zvláště důležité je se zabývat nejnovější generací analytických aplikací, jako jsou umělá inteligence (AI), Machine Learning (ML) a díky možnostem cloudu prakticky neomezený výpočetní výkon.

Jak na to? Zeptali jsme se Tomáše Hájka, CFO, IXPERTA

Digitalizace není trend, ale realita. Jaké jsou podle vašeho názoru tři klíčové směry, které musí být na programu finančního ředitele?

1. Schopnost v reálném čase zpracovat a vyhodnotit obrovské množství dat, které jednotlivé informační systémy generují
2. Efektivní a uživatelsky přívětivá integrace všech informačních systémů
3. On-line reporty

Digitalizace v podnicích především znamená, že procesy - z hlediska automatizace procesů - se radikálně mění. Kromě toho často dochází k automatizaci podpory rozhodování, například v oblasti pokročilých analýz. Jak se podle vás změní role controllingu? Změní se také dovednosti, kterými by měli controlleři disponovat?

To se nedomnívám, už dnes chápu roli controllera jako někoho, kdo primárně analyzuje data, dělá z nich závěry a doporučení pro management. Automatizace či umělá inteligence pomůže, navrhne, zjednoduší a možná i doporučí, ale finální rozhodnutí bude vždy na kvalifikovaném controllerovi. Doba, kdy byl controlling jen o základním reportingu, je už dávno pryč.

Jak musí Vaše společnost vypadat za deset let, abyste si mohli říci: „Mise splněna."?

Deset let je strašně dlouhá doba s ohledem na rychlost inovací v informačních technologiích. Netroufám si říct, jak by měla v té době vypadat naše společnost. Jisté ale je, že dramaticky ubyde rutinní činnosti, všechny informace budou on-line, dostupné odkudkoliv a to s sebou zákonitě přinese potřebu jiného počtu resp. jiné struktury zaměstnanců. A na to musí být každá společnost připravena.

Děkuji za rozhovor.