Personální controlling dnes již není jen o hlídání počtu zaměstnanců, jejich fluktuace nebo nákladů na mzdy. Stává se nástrojem, který pomáhá strategicky řídit rozvoj lidského kapitálu na základě tvrdých čísel, predikcí a vizualizací. V kombinaci s umělou inteligencí (AI) dostává controlling zcela nový rozměr – umožňuje odhalovat skryté vzorce v chování zaměstnanců, předvídat odchody klíčových lidí nebo efektivněji plánovat náborové kampaně.

O tom, jak konkrétně může AI a datová analýza pomoci v HR, bude seminář „Personální controlling a AI“, který proběhne 15. května 2025 v Praze a online.

Lektorkou semináře je Barbora Štětinová, zkušená odbornice na digitální transformaci financí, datovou vědu a strojové učení. Ve společnosti TV Nova působí jako Finance Digital Transformation Manager a dlouhodobě propojuje svět controllingu a umělé inteligence.

Pro Báru jsem si připravila 3 otázky:

Proč jsou podle Vás v personalistice důležitá nejen lidská rozhodnutí, ale i práce s daty? Kde vidíte přidanou hodnotu kombinace obojího?

„Lidská rozhodnutí v HR přinášejí lidskost, empatii a pochopení firemní kultury, zatímco data pomáhají odhalit skryté vzorce, trendy a rizika. Kombinace obojího umožňuje dělat strategická rozhodnutí, která jsou nejen podložená fakty. Data například odhalí fluktuaci v konkrétním týmu, ale lidské porozumění pomůže odhalit příčinu a najít řešení. Společně tak tvoří silný nástroj pro moderní řízení.“

Jaké jsou podle Vás největší výzvy při implementaci umělé inteligence do personálního controllingu a jak je lze překonat?

„Velkou výzvou v pers. controllingu stejně tak, jako v jakékoli oblasti, je dostupnost kvalitních dat a důvěra zaměstnanců k AI. Klíčové je AI používat transparentně, s důrazem na etiku a umět vysvětlit "chování" AI modelů.“

Můžete uvést konkrétní příklad, jak využití strojového učení v HR přispělo k efektivnějšímu řízení lidských zdrojů ve firmě?

„Konkrétně moje zkušenost z firmy z oblasti automotive byla využití strojového učení k predikci fluktuace zaměstnanců na základě historických dat, docházky, mzdových údajů a zpětné vazby z hodnocení. Díky tomu mohla včas identifikovat rizikové skupiny a cíleně nabídnout podporu nebo rozvoj.“

Pokud hledáte cestu, jak dělat HR více datově a strategicky, a zároveň chcete pochopit, jak s tím může pomoci AI, pak je tento seminář přesně pro Vás.

Více informací a přihlášku najdete zde: Personální controlling a AI – seminář